2012年6月27日星期三

專利佈局-專利和産權

專利佈局-專利和産權
  在當今這個瞬息萬變的時代,企業永久專利佈局的生存法寶是技術創新;在競爭日益殘酷的市場上,最有殺傷力的武器就是知識産權。自中國加入WTO以後,知識産權成了國際競爭者手中重量級的武器,頻頻對中國通信業進行專利阻擊,力圖攫取豐厚的專利許可利潤。
  市場從一開始就充滿了戰爭,中興通訊董事長侯爲貴深有感觸,在他看來“知識産權的爭端實際上是高端市場的爭端,當一個公司在市場上的技術往前走的時候,原來的領先者必然要打擊你,以便保持它的位置”。所以,在這場中興必須面對的知識産權戰爭中,他一直爲企業發出警告:“大家都在進步,如果你進步慢的話可能就會被淘汰,所以必須要有能力積累。”
  話語權之戰
  “專利和知識産權對于一個通訊企業、對一個高科技企業來講它的意義到底有多大?它會讓一個公司轉瞬之間就消滅掉。”中興知識産權總監王海波對記者說。
  近年來,通信市場一輪接一輪的專利訴訟案,動辄幾十億美元的賠償金額,充斥著讓通信巨頭們遍體鱗傷的力量。所以,不少業內專家預言,未來市場競爭的核心將是知識産權的爭鬥。
  而在這場剛剛燃起硝煙的戰爭背後,是各方勢力暗中較量的新一輪浪潮。
  歐美國家是重點
  雖然早已進入歐洲市場,但早期的中興終端産品大多數爲貼牌。近年來,中興更是加大了對歐美市場大型電信運營商的攻堅力度。
  2012年3月,侯爲貴公開表示,未來,中興將在技術、成本、服務方面加強實力,增加發達國家占有率。
  有媒體分析認爲,過去中興通過亞非拉進入國際市場,卻發現拿下市場之後掙不了錢。而真正的主流市場在發達國家,比如北美、歐洲,中興需要在這些市場集中優勢資源兵力,才能有所斬獲。
  回顧1995年,當歐美廠商占據中國通信設備行業大部分市場份額的時候,侯爲貴已提出主動“走出去”參與國際市場競爭。
  近10年間,中興業務規模整體增長超過10倍,海外業務增長超過20倍,同時,中興的國際市場份額已經超過國內市場,達到了50%-60%,海外市場的發展步伐快速而且穩健。
  在國際市場沖殺突擊,靠的是市場驅動的創新和全面立體的知識産權布局。在至關重要的全球專利部署方面,中興的重點也日益明朗。
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