2015年1月8日星期四

我國LED照明企業立足需做好細分和定位



  而認為,在當前的行業環境中,企業更需要從容,只有從容才能做跑馬燈出一個決斷。同時,我也一直認為LED照明更需要的不是整合,而是細分,不是轉型,而是定位。企業必須要做到差異化,生產商可能就做生產商,不led招牌必想著去做工程、商業平台,每個人做好自己的專長這麼一點可能就成功了。

  現在,有很多其他行業的,如、小米、等,他們選擇進入LED照明,這是一個非常好的現像,說明這個行業仍大有可為。照明行業未來需要平台,我們現在有 工程商、經銷商、媒體,但並沒有平台。未來,企業發展必須要進入電子商務,在照明界雖然有些人有膽量、資金做這些事情,但可能缺乏這方面的經驗。如果我們 把任何一個人作為競爭關系,他來了我就活不了,那麼這個事情就麻煩了。
字幕機
  未來廠商開了店可能不是為了賣東西,就是為了體驗。實體平台也不是競爭,而只是為了企業更健康地發展。因此,我覺得企業更加需要定位,先要清楚自己能干什麼,如果覺得沒有能力做出一個平台,電視牆那還不如老老實實做產品。現在LED照明共有兩萬多家企業,可能十年後還是兩萬家,但是分工不一樣了。有些人不做制造了,其他大量產品都是由專業的制廣告招牌造商在做。就像手機行業,做手機制造的有幾千家,但品牌就只有那麼幾家,其他都為這幾家服務的。

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